2017년 혁신을 꿈꾸며 당초 설정한 목표를 실현하고자 숨가쁘게 달려와보니, 어느 덧 한 해의 중간에 이르렀습니다.

이 날 워크샵에서는 솔루션사업부, 기술지원부, 경영지원부 등 각 부서의 상반기 설정한 업무 실적과 그 결과를 비교분석함으로써 주요 사업들의 미진한 부분과 보완사항에 대해 논의하고 하반기 영업 목표에 대해 공유하는 시간을 가졌습니다. 뿐만 아니라, 유지보수영업팀 조미경 차장의 교육 이수 내용을 토대로 <이기는 수주 제안서 프로세스를 통한 제안서 작성 및 검토 교육>이 진행되었으며, 리더/중간리더의 역할을 통해 완성되는 회사 조직과 경쟁력 등 크로니아이티 주요 이슈에 대하여 함께 고민하며 방안을 모색해보는 시간을 가졌습니다.

회사의 목표는 조직 전체가 합심된 마음을 갖고 움직여야 시너지가 극대화되는 것이라고 판단합니다. 우리 모두 목표에 대한 실행력과 책임의식을 가지고 2017년 남은 하반기도 깔끔하게 마무리하여 성공적인 2017년을 완성할 수 있도록 기대해봅니다.

이렇게 2017년 하반기 워크샵은 목표 달성을 위한 하나된 의지를 확인하면서 행사는 점심 심사를 끝으로 마무리 지었습니다.

크로니아이티 임직원분들 모두 상반기 고생하셨습니다.​

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